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它從近江布匹商起家,發展至今跨足食品零售、ICT、能源、機械及金融等多元領域,展現出「從生活出發」的經營特色。相較於資源導向的競爭對手,伊藤忠以貼近消費端的布局與穩健的現金流,成為推動日股創高的重要力量。
伊藤忠的故事可以追溯到 1858 年,創辦人伊藤忠兵衛從滋賀縣近江挑起布匹,走遍日本販售。憑著勤奮與誠信,他建立了「伊藤忠商店」,逐漸拓展至棉花與紡織批發;到了 1949 年「株式會社伊藤忠商事」正式成立。
戰後的日本經濟快速復甦,伊藤忠的業務也擴展到海外,並從單一布匹商,成長為跨足多產業的綜合商社。
近年來伊藤忠持續強化在食品、零售、ICT、能源、機械與金融六大領域的布局,並透過收購與投資建立「從消費端到產業上游」的完整生態。
 (Source:科技新報製表)
(Source:科技新報製表)
這些投資領域讓伊藤忠的營收來源更廣,也鞏固了其在消費市場、能源轉型與科技投資上的獨特地位。
伊藤忠可說是「後起之秀的逆襲」,雖然該公司不像三菱、三井以資源貿易起家,但憑藉靈活的投資策略與消費端的強勢布局,近年在營收與獲利上表現突出,曾在某些財年超越三菱成為日本第一大商社。FamilyMart 的零售據點,加上食品與 ICT 投資,讓它比其他商社更「貼近民生」,即使在波動的資源市場之外,仍能保持穩定增長。
為何巴菲特選中伊藤忠?
巴菲特一向看重被低估的價值股與穩定的現金流。伊藤忠由於市盈率低、帳面價值折價,加上長期穩定的股息政策,正符合波克夏的投資哲學,更關鍵的是,它掌握了食品零售網絡、能源基建專案與新創投資的多重優勢,這些優勢構築出難以被新興企業取代的「護城河」。
當全球資金湧向美國科技股時,巴菲特選擇押注這家從布匹商起家的老牌商社,正是看中其跨產業的獨特整合力,以及在消費、能源與科技三大領域的成長潛力。
(首圖來源:伊藤忠商事)
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